Déploiement de processus
Mise en place concrète des nouveaux processus qualité identifiés dans le diagnostic. Ex : PDCA, 5S, Kanban, VSM.
QualiSprint vous a dit quoi faire. QualiMove, c'est moi qui le fais avec vous, à vos côtés sur le terrain, jusqu'à ce que ça tourne.
Savoir où agir
Faire bouger les lignes
Vous avez votre diagnostic QualiSprint. On définit ensemble le périmètre et les priorités d'exécution.
Je vous propose un devis adapté à vos besoins réels. Pas de package fixe, juste ce qu'il faut.
Intervention directe sur site pour déployer les actions, former vos équipes et garantir l'ancrage.
Mise en place concrète des nouveaux processus qualité identifiés dans le diagnostic. Ex : PDCA, 5S, Kanban, VSM.
Sessions pratiques pour transférer les compétences et rendre vos équipes autonomes. Ex : Lean, résolution de problèmes, outils qualité.
Tableaux de bord pour suivre l'impact des actions. Ex : TRS, OEE, taux de service, taux de rebut.
Accompagnement sur les blocages rencontrés pendant le déploiement. Ex : 8D, Ishikawa, 5 Pourquoi, AMDEC.
Animation de workshops Kaizen sur des points précis. Ex : réduction de setup, amélioration des flux, ergonomie.
ISO 9001, 14001, 45001 ou autres. Ex : gap analysis, documentation, audits blancs.
Pas de package tout fait. Le devis est construit selon vos priorités, votre contexte et votre budget. Vous payez ce dont vous avez vraiment besoin.
Cas concret : PME de 50 personnes. Mission : déploiement 5S et formation des équipes.
Devis donné à titre indicatif. Chaque mission est construite sur mesure après notre échange.
On avance étape par étape. Pas de mission imposée pour 6 mois.
Devis détaillé avant démarrage. Pas de frais cachés.
On définit des KPI dès le début. L'impact est suivi et prouvé.
L'intervention est facturée 800 € HT par jour, sur la base d'un devis construit avec vous. Il n'y a pas de package fixe : vous payez les jours dont vous avez besoin.
QualiMove prend naturellement le relais d'un diagnostic QualiSprint. Si vous disposez déjà d'un plan d'action, parlons-en lors du cadrage.
Le déploiement de processus (5S, PDCA, Kanban, VSM), des chantiers Kaizen et de résolution de problèmes, et la mise en place d'un pilotage par KPI : TRS, OEE, taux de rebut.
Non, aucun engagement long terme. Le périmètre et le nombre de jours sont définis ensemble et ajustés selon les résultats.
Diagnostic et plan d'action en 5 jours terrain
Savoir exactement où agir, sans rapport de 80 pages. Une offre packagée pour les PME qui veulent des résultats concrets.
Vos équipes résolvent les problèmes, pour de bon
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Découvrir QualiLearnParlons de l'exécution : 30 minutes suffisent pour construire un devis sur mesure