SIGMAOPEX
QualiSystem

Un système ISO que vos équipes utilisent vraiment.

ISO 9001, 14001, 45001 et 50001 : de la cartographie des processus à l'audit interne et à la revue de direction, un système de management structuré, léger et prêt pour la certification.

La certification est délivrée par un organisme accrédité. Nous préparons votre système et vos équipes, nous ne promettons pas de résultat à sa place.

4 normes
qualité, environnement, santé-sécurité, énergie
1 système
intégré, un seul audit interne
1 000 € HT
par jour de préparation

Quatre normes, une seule structure

Choisissez la norme qui vous concerne. Combinées, elles forment un système intégré. Elles partagent les mêmes chapitres 4 à 10 : un seul audit interne et une seule revue de direction peuvent couvrir tout le système.

ISO 9001 : management de la qualité

Satisfaire durablement vos clients et améliorer vos processus.

Ce que nous mettons en place

  • Cartographie des processus, pilotes et indicateurs
  • Maîtrise des produits, des fournisseurs et des non-conformités
  • Écoute client, réclamations et amélioration continue

Commun aux quatre normes

Contexte et parties intéresséesPolitique et objectifsAudit interneRevue de directionActions correctives

Ce que nous mettons en place avec vous

Du système complet à une seule brique : audit interne, procédures ou revue de direction.

Audit interne

Programme d'audit, audits par processus, rapports d'écarts et suivi des actions. Un regard indépendant qui trouve de vrais écarts avant l'organisme certificateur.

Livrables : Programme, rapports d'audit, plan d'actions

Procédures et enregistrements

Documentation courte et applicable : procédures, instructions, formulaires. Uniquement ce que la norme exige et ce qui sert vos équipes.

Livrables : Procédures, instructions, modèles d'enregistrements

Revue de direction

Préparation des données d'entrée, animation de la revue, décisions et ressources tracées. Le moment où la direction pilote réellement le système.

Livrables : Dossier d'entrée, compte rendu, décisions

Risques, opportunités et contexte

Analyse du contexte, des parties intéressées, des risques et opportunités, des aspects environnementaux, des dangers et des usages énergétiques significatifs.

Livrables : Registres et cotations, plan de maîtrise

Objectifs et indicateurs

Objectifs mesurables par processus, indicateurs de performance, tableau de bord lisible en revue de direction.

Livrables : Tableau de bord, fiches indicateurs

Actions correctives et amélioration

Traitement des non-conformités et des réclamations avec analyse de cause racine (8D, 5 Pourquoi), efficacité vérifiée.

Livrables : Rapports 8D, registre des actions

Préparation à la certification

Gap analysis, audit blanc, plan de mise en conformité, accompagnement le jour de l'audit selon votre besoin.

Livrables : Rapport d'écarts, audit blanc, plan de mise en conformité

Formation des auditeurs internes

Former vos collaborateurs à auditer leurs propres processus, avec un cas pratique sur votre système.

Livrables : Supports, grille d'audit, audit pratique

Le parcours, de l'état des lieux à la certification

La durée dépend de la taille de l'entreprise, du nombre de normes et de votre point de départ. Elle est chiffrée après la gap analysis.

  1. 1

    Cadrage et gap analysis

    Périmètre, normes visées, état des lieux face aux exigences. Rapport d'écarts et feuille de route.

  2. 2

    Cartographie des processus

    Processus, pilotes, interactions, indicateurs. Choix d'une structure documentaire légère.

  3. 3

    Conception et déploiement

    Procédures, enregistrements, registres de risques, objectifs. Formation des équipes concernées.

  4. 4

    Audit interne

    Audit de tous les processus et chapitres de la norme. Écarts, actions correctives, vérification d'efficacité.

  5. 5

    Revue de direction

    Données d'entrée consolidées, décisions de la direction, ressources et objectifs revus.

  6. 6

    Audit blanc

    Simulation de l'audit de certification et plan de mise en conformité final.

  7. 7

    Audit de certification

    Réalisé par l'organisme accrédité de votre choix. Nous vous préparons et pouvons vous accompagner le jour J.

Un système écrit pour être appliqué

Documents courts

Chaque procédure répond à une exigence ou à un besoin réel de vos équipes. Ce qui n'est pas utile n'est pas écrit.

Un seul système intégré

Une cartographie, un programme d'audit interne et une revue de direction pour plusieurs normes.

Audits au Gemba

Les audits se font sur le terrain, au poste, avec les équipes. L'écart se constate sur place.

Tarifs journaliers affichés, devis sur mesure

Vous payez les jours nécessaires, pas un forfait standard. Le devis est établi après la gap analysis.

Préparation à la certification1 000 € HT / jourGap analysis, recommandations, accompagnement documentaire, audit blanc, plan de mise en conformité
Intervention terrain800 € HT / jourAudits internes, déploiement des procédures, coaching des équipes sur site
Formation des auditeurs internes1 200 € HT / jourSession intra-entreprise, 12 personnes maximum, supports et cas pratique

Questions fréquentes

Quelles normes accompagnez-vous ?

ISO 9001 (qualité), ISO 14001 (environnement), ISO 45001 (santé-sécurité) et ISO 50001 (énergie), séparément ou dans un système intégré avec un seul audit interne.

Combien coûte l'accompagnement ?

La préparation est facturée 1 000 € HT par jour. Le devis est établi après la gap analysis, une fois l'écart avec la norme mesuré.

Comment se déroule le parcours ?

Cadrage et gap analysis, cartographie des processus, conception et déploiement, audit interne, revue de direction, audit blanc, puis audit de certification.

Réalisez-vous l'audit de certification ?

Non. Il est réalisé par un organisme certificateur accrédité que vous choisissez. Notre rôle est de vous y préparer, notamment avec un audit blanc.

Mon système sera-t-il lourd à faire vivre ?

Non. Il est écrit pour être appliqué : des documents simples, utiles au quotidien, et non une pile de procédures que personne ne lit.

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